Manuel d'utilisation / d'entretien du produit 2H06 du fabricant OWI
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Magic Quadrant f or Global Enterpr ise Note- book PCs, 2H06 Gartner RAS Core Research Note G00142670, Mikako Kitagawa, Brian Gammage, 17 October 2006 R2124 06302007 Our quantitative assessments are based on externally available financial and market data as well as information submitted to Gartner by vendors in response to a questionnaire.
2 The Magic Quadrant is copyrighted November 2006 by Gartner , Inc. and is reused with permission. The Magic Quadrant is a graphi- cal representation of a marketplace at and for a specific time period. It depicts Gartner's analysis of how certain vendors measure against criteria for that marketplace, as defined by Gartner .
3 Evaluation Criteria Ability to Execute This axis evaluates notebook vendors on the quality and efficiency of the processes, systems, methods or procedures that enable their performance to be competitive, efficient and ef fective, and to positively impact revenue, retention and reputation.
4 Challengers Challengers have high scores in Ability to Execute, but their Completeness of Vision scores are not as high as the leaders. Challengers often have a good market presence and financial stability , but they may have less geographic coverage or they lack an innovative view of the products.
5 reasons to do so (such as a broader portfolio purchase with leveraged discounts). For pen-tablet- based vertical solutions, Fujitsu/Fujitsu Siemens should be considered as a supplier , regardless of customer location. Gatewa y Gateway is in the Niche Players quadrant.
6 execution for global customers lags that of leading competitors. T oshiba has invested heavily in CRM systems and has good customer support and service capabilities, but it is yet to fully exploit these. The result continues to be inconsistent sales execution and customer support.
7 Evaluation Criteria Definitions Ability to Execute Product/Service: Core goods and services of fered by the vendor that compete in/serve the defined market.
Un point important après l'achat de l'appareil (ou même avant l'achat) est de lire le manuel d'utilisation. Nous devons le faire pour quelques raisons simples:
Si vous n'avez pas encore acheté OWI 2H06 c'est un bon moment pour vous familiariser avec les données de base sur le produit. Consulter d'abord les pages initiales du manuel d'utilisation, que vous trouverez ci-dessus. Vous devriez y trouver les données techniques les plus importants du OWI 2H06 - de cette manière, vous pouvez vérifier si l'équipement répond à vos besoins. Explorant les pages suivantes du manuel d'utilisation OWI 2H06, vous apprendrez toutes les caractéristiques du produit et des informations sur son fonctionnement. Les informations sur le OWI 2H06 va certainement vous aider à prendre une décision concernant l'achat.
Dans une situation où vous avez déjà le OWI 2H06, mais vous avez pas encore lu le manuel d'utilisation, vous devez le faire pour les raisons décrites ci-dessus,. Vous saurez alors si vous avez correctement utilisé les fonctions disponibles, et si vous avez commis des erreurs qui peuvent réduire la durée de vie du OWI 2H06.
Cependant, l'un des rôles les plus importants pour l'utilisateur joués par les manuels d'utilisateur est d'aider à résoudre les problèmes concernant le OWI 2H06. Presque toujours, vous y trouverez Troubleshooting, soit les pannes et les défaillances les plus fréquentes de l'apparei OWI 2H06 ainsi que les instructions sur la façon de les résoudre. Même si vous ne parvenez pas à résoudre le problème, le manuel d‘utilisation va vous montrer le chemin d'une nouvelle procédure – le contact avec le centre de service à la clientèle ou le service le plus proche.
